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我们一直在说，中国酒店业数字化转型已经进入到“效率为先”的下半场。
但是，酒店业到底可以从哪些具体的场景切入，从而真正实现降本增效？在此过程中，酒店需要在组织架构、业务流程、人才培养等方面作出怎样的变革？技术在助力酒店降本增效的过程中到底发挥了怎样的作用？其之于酒店实现降本增效的目标，是一味“中药”，需要慢调，还是一味“西药”，会立竿见影？又是哪些因素阻碍了酒店利用技术实现降本增效的目标？
相信这是很多酒店在朝着“降本增效”目标迈进过程中可能会遇到的问题。基于此，本期公开课特别邀请了云迹科技 CPO 李全印先生、迦南地咨询资深组织发展顾问祝俊山先生围绕上述问题，从不同的角度碰撞出酒店业切实可行的降本增效火花。
公开课亮点：
全方位总结酒店行业“降本增效”的切入点；
酒店业如何通过打造敏捷组织解决人力资源相关痛点？
技术助力酒店场景提效的具体实践分享；
从具体落地案例入手，分享酒店如何衡量技术投资的ROI；
公开课嘉宾：
李全印 | 云迹科技 CPO
祝俊山 | 迦南地咨询资深组织发展顾问
何雯 | 石基集团市场部总经理
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石基已连续4年出品《中国酒店业数字化转型趋势报告》。每一次报告的出品，均源于我们对真实数据的调研分析、对行业的深度洞察以及对业内资深参与者的实践访谈，凝练总结而来。
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近期，石基集团与中旅酒店联合出品了《2023年酒店业数字化转型八大趋势》报告，获得了业内的广泛关注。
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长尾细分市场正逐渐成为酒店拓展新增量的主要来源之一。随着旅游消费更趋于理性，游客更愿意为深度内容、个性化体验、品质享受等买单，这也使得定制游、管家陪伴服务等为更多游客所欢迎。
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