在文旅产业的转型升级浪潮中，仅仅依靠传统的“门票经济”已无法满足市场和消费者的期待。我们看到，那些成功实现“从量到质”转变的目的地，都无一例外地将重心放在了高溢价产品设计上，比如：

·浙江省某文化体验型景区通过推出沉浸式夜间演艺和定制手作体验，使得游客平均停留时间从不足3小时延长至5小时以上，其夜间文化和旅游消费规模实现了超过150%的增长。 

·故宫博物院的文创产品销售额在2017年就突破了15亿元人民币，这正是通过高品质、文化内涵丰富的文创产品设计，将“观光”转化为“消费”的典范，充分体现了品牌溢价能力。

那么，在如今同质化竞争加剧的环境下，文旅企业究竟该如何破局，设计出真正吸引高价值游客、并能带来高溢价回报的产品呢？

本期公开课上，石基集团市场部总经理何雯女士将与深耕文旅行业近20年的资深旅业观察者与实践者肖远山先生展开一场对话。二者将以文旅目的地产品设计为核心，从用户需求底层逻辑出发，结合成功案例分享，深度拆解文旅目的地如何通过产品场景重构、文化体验转化、情绪价值营造等手段，打造让游客“愿意留下来、舍得花钱、主动分享”的高溢价产品体系，实现从观光过客到深度留客的盈利模式升级。

公开课核心议题：

• 文旅目的地在产品设计方面存在哪些普遍的痛点？

• 从“看风景”到“过生活”的消费转变对产品设计提出哪些新要求？

• 新中产游客为“情绪疗愈”“身份认同”付费的底层逻辑是什么？

• 如何通过“晨昏产品线”设计延长游客停留时长？

• 如何将“非遗/民俗”从表演项目转化为可深度参与的消费场景？

• 高溢价产品如何避免沦为网红快消品？

嘉宾简介：

肖远山 | 资深旅业观察员、叁点零旅业传媒CEO、神州旅业百人会发起人

肖远山先生（本名文翀）毕业于知名院校电子商务专业，从事互联网咨询数年后，于2009年投身文旅行业，在深圳创办并成功运作了一家定制旅游机构。疫情后成功转型社群运营与自媒体领域，专注赋能中小旅企的产品研发和内容营销，并在多个县区级文旅策划项目上有成功实践。