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石基公开课 | 总营收突破1200万,宝盛酒店如何通过公众号迭代升级实现流量变现?

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对于酒店业来说,运营好微信公众号可以获得多高的收入?这个问题的答案,或许可以通过宝盛集团(7家开业酒店)提供的一组数据,直观地体现:

双11活动当天,销售量达60万
3个月时间,通过裂变营销增加200万营收
2019年,微信公众号总营收突破1200万

虽然,微信生态里的行业普遍都在哀嚎:微信红利渐失,粉丝活跃度下降,流量变贵,变现无望。 尽管,据微信支付统计,在中国,超过90%的酒店品牌都开通了公众号或者微信小程序订房。 宝盛仍然能够以微信公众号为切入点,通过三次迭代升级,创新营销模式,获取巨大的数据流量,在一众酒店品牌中突出重围,并在特殊时期成功实现自救。

充分利用微信平台兼具的“社交”、“内容”及“商业”三大功能,结合11亿的月活跃用户和数十个流量入口,宝盛酒店在微信公众号内玩转裂变传播、全员营销、社群运营及团长招募新模式,最终达到了高转化率、高复购率。

从满足基本的客房预订到最终通过微信公众号实现高复购率,仅仅通过裂变营销就能带来500万的营收增长。宝盛酒店在这条链路上有哪些成功经验?这些经验中,有哪些酒店业可普遍借鉴的玩法?

公开课亮点:

◆ 如何促进微信公众号粉丝增长,增加粉丝粘性,激发传播,并实现会员高频消费?
◆ 酒店如何策划裂变营销活动,实现全员营销、交叉营销?
◆ 什么样的产品适合做裂变营销?如何设计易于引发传播的产品?
◆ 社群运营策略:如何进行团队分工,谁来做?做什么?如何吸引粉丝,扩大社群?如何增加粉丝活跃度?如何促进社群价值增长,实现产品销售转化?
◆ 员工内部群运营策略:如何设定员工奖励机制,更好激发员工参与活动,实现全员营销?
◆ 如何进行本地口碑营销,打造本土化爆款产品,提升订单量?
◆ 团长招募新模式揭秘:如何招募?合作模式?如何拿货?产品选择?
◆ 宝盛酒店集团微信公众号未来运营三大设想

与会嘉宾:

陈露 | 宝盛酒店集团收益总监

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